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號稱大陸網紅鼻祖的郭美美，過去因為高調炫富受到關注，還因為跟中國紅十字會扯上關係，導致紅十字會被懷疑捐款流向，形象重挫，2014年涉嫌開設賭場被捕，入獄5年，沒想到2019年7月出獄後，被發現疑似繼續炫富，12月中她突然po出道歉影片，不過大陸網友還是不買單，認為她只是為了繼續當網紅賺錢。

大陸網紅郭美美：「一到臺南市安南區小額貸款深夜的時候吧，自己躺在床上，回想自己種種事情的時候，特別難過特別懊悔。」

一邊道歉，一邊落淚，大陸炫富網紅郭美美，坐牢5年，出獄人稱張大膽！　張綱維投資觸「航空、房產、金控」遠航這兩天發展，從突襲停飛到期望即刻復飛讓大家一頭霧水，給員工的信當中提到遠航不勘虧損，但今年5月也才對大家向國人擔保遠航的飛行穩定，甚至遠航曾說過去10年包含今年第一季都有營潤，其實張綱維都是如此硬派性格，不只是2009接手破產重整的遠航，還有1990年投資不推案的建設公司，他認為這種危機時期接手營運，才有最大賺頭。遠東航空董事長張綱維：「我們旅客賠償問題，我們簽轉都臺南市下營區小額借貸非常順利，所以我跟國人保證，以後絕對不會有這個問高雄市路竹區二胎題。」遠航突襲停飛，明明才在今年5月，董事長對一切質疑拍胸脯保證。遠航總經理李梓煌：「cancel不代表停飛，所謂的停飛我覺得是，有點好像，這公司關門的意思。」從董座到經理一貫風格，因為老闆張綱維很硬派人稱張大膽，商路上觸及航空、房產、金控，都得鉅額投資的產業。遠東航空董事長張綱維：「這個三信商銀投資，這心路歷程很奇怪，跟大家分享一下，其實就是很簡單，就是氣到了，跟他拚了就這樣。」豪邁個性，張綱維不是富2代，從小師大、淡江化工、清大化工從沒和航空沾邊，倒因為父親早逝自己半工半讀，投資做生意起步很早，連當年國股從30元殺低到10元，反向進場翻倍賺，讓他覺得「沒比危機入市好賺的生意」。現在我想告訴你們這幾年我，不，是我們所經歷的一切，2009年危機入市破產重整的遠航，一方面他對公司整合有經驗，1990年張綱維豪撒5億投資不推案的樺福建設，一路拿下公館站七張站江子翠站等捷運共構案，更整合8家建商不良債權，打造200億建案環遊郡，找當時和他傳曖昧的關之琳代言。大起也大落隨後爆發廣告不實成了爛尾樓，建設建案還因欠款遭查封至今沒推新案，轉戰航空號稱過去10年有盈潤的遠東，曾這樣看待復興航空。遠東航空董事長張綱維：「你照顧員工這也是應該的嘛，你把整個保障好工作權，這整宜蘭縣員山鄉汽機車借款個所有上下爛攤子能把他處理一下。」如今也面臨保障員工難題，有心復甦，但眼前這農曆年，他的同仁也正面臨爛攤子。後性情大變。

大陸網紅郭美美：「你好，你也要黑的啊。」

今年元旦，郭美美帶著自己掏錢買的物資到公益機構做愛心，企圖扭轉過往形象。

大陸網紅郭美美：「自己之前的一系列事情，弄成了一個比較轟動的一個，給社會帶來了負面影響的一個大事件，我真的是要跟你們說，對不起這三個字。」

郭美美過往有多荒唐，年僅20歲就在微博上曬出滿滿一櫃子的名牌包，還有名牌衣服、配件、超跑，標準上流社會的奢侈生活，但她受到關注還有一個防颱準備！柚子樹套防風網　掉果率減30%利奇馬颱風越來越接近台灣，靠天吃飯的農民，趕在颱風進逼前進行防颱準備，雲林的木瓜果農，就用橡皮繩將木瓜樹固定，而斗六的柚子園，能搶收的都已經搶收，剩下的就用竹竿和繩子固定好，另外花蓮瑞穗的柚子園，則是替柚子樹套上防風網，降低掉果率。果園班長朱阿忠：「兩個禮拜左右，就可以採收了，(那我們颱風來的話怎麼辦)，那也只有虧老本了。」語氣中充滿無奈，靠天吃飯，颱風來襲，就怕整年心血會泡湯。果園班長朱阿忠：「這個粗(網)的這個細網，實驗的話呢，颱風來的時候，看它的颱風掉果形情，怎麼樣子。」種柚子31年，幾乎年年碰上颱風，因此也有了應變措施，趕在颱風利奇馬來之前，套上防風網，一棵樹一棵樹套，光是防風網有高雄市楠梓區小額借貸分兩種，一種是細網，一種是粗網，按照之前經驗，細網掉果率是20%，粗網則是30%，都沒有加裝的保護措施的，掉果率則是來到50%。而防颱全台動起來，來到西半部台南歸仁區的釋迦果園，也加緊準備。農民：「現在要把它綁好，這有鐵條，要綁緊一點，風來才不會被吹倒。」另外，在雲林嘉義市西區二胎這一處木瓜園，就怕整串木瓜重量太重，加上豪大雨土石鬆軟，木瓜樹會倒塌，用橡皮繩牢牢固定住。斗六市的柚子園，更因為已經到了採收期，農民能搶收的，盡量採收，還無法摘的，就使用竹竿和繩子將果樹固定住，希望能撐過這次的颱風。原因，就是她一度被懷疑是中國紅十字會的員工，儘管最後被紅十字會否認，但仍舊形象重挫臺北市北投區小額貸款，捐款大減，郭美美也變成公益界危機的代名詞，2014年涉嫌開設賭場被捕，沒想到剛出獄時，不但人變胖還被網友發現她疑似繼續炫富。

大陸網路新聞片段：「五年後出來了，她還是照樣我行我素，不知道還以為她是渡假回來，不但頭髮染成紫色，脖子上都戴著價值不菲的高檔奢侈品。」

郭美美出獄後挨批本性沒改，直到去年12月中突然po出道歉影片，不過大陸網友大共享辦公室WeWork拚美上市　估市值470嘉義縣朴子市小額借款2萬億美國起家、身為獨角獸企業的WeWork，主打優質辦公體驗，提供「共享辦公室」出租業務，目前分布29國、超過500個據點，今年也在台北市信義區落腳；營運模式基本上是承租大型商辦空間，接著改造裝潢辦公室，再出租給個人工作者或是企業。WeWork最快九月公開募股IPO，預估市值約470億美元，不過看到去年營收18億，但虧損高達19億，賺得多、賠得也多，投資人保持觀望心態，持續關注。WeWork共同創辦人兼執行長諾伊曼：「創業的第一天是個大日子，因為這一天是讓夢想付諸實現的一天，不過到了第二天，得面對的是現實，辦公室在哪？網路供應商呢？該怎麼付電費？」這些話，或許講出了創業人的心聲，因為開公司，人事成本開銷已經夠苦惱了，最好還得找個交通方便、設備完善的辦公空臺北市松山區汽車借款間，才能吸引優秀人才一起打拚；把這樣的需求看作商機，2010年美國紐約誕生一間專門提供「共享辦公室」的企業──WeWork。華爾街日報記者：「你可能聽過WeWork，最近更名為『We Company』，以打造一種特定質感的辦公空間聞名，你知道我們在談論的是什麼，像是玻璃隔間、植栽、咖啡餐點吧檯、世紀中期現代風家具，基本上WeWork的經營模式，是租下大型的空間，接著改造成現在我們看臺中市霧峰區債務整合諮詢到的樣子，然後再把這些空間，以較高的價格租給個人工作者或企業。」從美國起步，第一個據點設在紐約下城的SoHo區，接著加快拓點腳步，並小額借款桃園市復興區且放眼全球，截至今年第二季，WeWork有528個據點，涵蓋29個國家、111個城市，包括倫敦、東京、上海，今年也在台北市信義區落腳。WeWork影片旁白：「速度很重要，以平均來說，我們每天設立兩個新據點。我們的軟體會找尋最佳地段裡、最棒的大樓，在開始裝潢整修之前，我們會以3D模式檢視，確保每位會員都能在這好好地發展事業。」主打提供優質辦公體驗，喊出充滿科技企業風格的口號──空間即服務(Space as a Service)，將承租戶稱為「會員」(Member)，不管是整體風格或是營運模式，都與傳統商辦做出區隔；目前他們的會員數超過52萬名，其中40%的會員，是擁有500名員工以上的公司。華爾街日報記者：「WeWork透過4種不同的會員制度選項，對個人工作者和企業收取費用，其中一個實惠的方案，會員可以攜帶筆記型電腦，如果公共區域有位置就可以使用；另外價位較高的方案，企業可以租下完整的辦公室，或是一整層樓。WeWork同時也提供一種名為『Powered by We』的服務，為大型企業量身打造辦公空間。」身為美國備受矚目的獨角獸企業，WeWork摩拳擦掌準備IPO首次公開募股，預計最快在九月上市，估值上看470億美元；投資人對此小心警慎、保持觀望心態，因為財報數據顯示，這間公司不僅賺得快、虧損也多。美國主播：「投資人可能想知道，是否會無疾而終浪費錢？」美國主播：「顯然地，這是一間不賺錢的公司，今年一些類似的公司上市(Uber、Lyft)，結果喜憂參半。」過去一年，WeWork創下18億美元的營收，而虧損的數字高達19億美元。CNN財經記者：「問題在於，大約只有30%的據點，是他們稱為比較成熟的，也就是可以創造穩定的收入，這一點有很大的隱憂；另外，這些大樓都有租約，在美國長達15年以上，租約和得繳納的租金，遠超過他們現在能從會員得到的收益。」宛如新世代「二房東」的WeWork，拓點擴張節奏快，投資還沒回收就又開了下一個據點，大筆資金拿去付房租、裝潢、買辦公設備和行銷，頻頻對外招募資金，像是日本軟銀集團就是他們的股東，不過財務槓桿操作成了隱憂，稍有不慎，資金周轉恐怕就會出問題。華爾街日報記者：「WeWork在美國簽下的租約，平均來說是15年，但WeWork會員的平均租約是15個月；WeWork得付的房租上看472億美元，但他們的顧客只簽下價值34億美元的辦公室租約。」除了要想方法爭取更多能簽下長期租約的客戶，同時也得讓出租率再提高。華爾街日報記者：「WeWork出租率，在2018年第四季，從84%跌至80%，公司說因為據點擴張才導致出租率下滑。」在經濟前景不明朗的狀況下，一旦創業市場衰退，對共享辦公室的需求勢必下降；另外，其他競爭者要進入共享辦公室的門檻也不高，容易出現價格戰，這些都是得注意的外部市場風險。然而，WeWork的共享經濟，不只是辦公室，他們也推出共享公寓和兒童共享學習空間，多元業務策略是否能成功，投資人持續關注。多不買單，認為她只是在刷存在感和熱度，目的是為了繼續當網紅賺錢而已。